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4月份公司各项目平安治理底子做事开展处境
本月30个在建项目共开展各项平安治理动做行动次，频率较3月份削减2.6%。此中：①平安审查类行动共开展次，频率较3月份削减0.8%；②平安会议类行动布局开展共次，频率较3月份延长15.19%；③平安作育培训类行动布局开展共次，频率较3月份削减13.07%。
各项目党政一把手布局介入平安治理动做行动场次，频率较3月份延长6.8%；项目副职布局介入平安治理动做行动次，频率较3月份延长13.57%。
各项目平安行动开展处境数据统计
本月各项目均已复产复工，《4月公司平安临盆消息统计表》可看出各项目平安治理底子做事踏实，可以踊跃落实团体、局和公司文献请求，整体处境根本与3月份持平。此中：①云南洪水渠项目平安底子治理做事提拔较快，项目平安临盆气氛浓重；②深圳铁石三期一工区、二广高速改扩建一分部、西宁南绕城等项目可以快速反应公司驱使，踊跃开展“平安路上党旗飘”等行动；③乐化项目、拉泽地道三工区、深圳铁石三期一工区、二广高速改扩建一分部、巴彭路12标、弥玉二分部、尖共项目等项目平安治理部底子做事开展较为踏实，4月平安行动开展均高出25场次；⑤乐化项目、拉泽地道三工区、深圳铁石三期一工区、巴彭路12标、弥玉二分部等项目4月人员出场培训做事开展踏实，岗前平安作育培训和节后复工等专题平安作育培训均高出15次。乐化项目、拉泽地道三工区、深圳铁石三期一工区等项目月开展行动近30次，请以上项目重视行动开展质效，实时整顿归档种种行动影象材料。
各项目头领介入平安治理做事处境
项目头领班子布局介入平安治理做事次数和项目开展行动总额挂钩，别离占行动总额40%和20%，以此准则配置两道红线对项目头领班子介入度停止查核。
从《4月份各项目头领班子布局/介入项目平安临盆做事数据统计》看，南京地铁、广连LM02标等项目党政一把手，二广高速改扩建一分部、盘大2标等项目副职起到了很好的领头影响，项目平安治理做事介入率高，项目行动开展次数与头领介入度成正比，治理动做成绩显著。巴彭路12标共开展27次（党政一把手介入7次）、尖共项目25次（7）、日喀则项目24次（6）、拉泽地道一工区16次（4）、上罗2标13次（2）、拉泽地道二工区（0）等项目党政一把手介入频率不够，需头领
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