瑜伽馆如何在大时代下不被淘汰,这里有一幅

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经营瑜伽馆,大多数问题是「销售挣不到钱、老师不稳定、会员抱怨多」,即使提出一些立竿见影的方法,大部分瑜伽馆还是会进入周而复始的瓶颈。

在摆脱困境中我们也不断的反思,毋庸置疑的是自身经营管理导致了这些问题,新时代的瑜伽馆和大多数企业内部一样需要不断的更迭,需要在社会变化中快速契合到属于自己的文化、会员服务流程及标准、晋升奖励机制、销售流程等,不然就是坐等被淘汰。

如何找到“情怀”与“商业”能够融合的模式?

大部分开设瑜伽馆的人在最初都有自己的小情怀,他们想做好瑜伽的本质,又想通过瑜伽衍生更多并且更好的生存下去,然而有着高度「纯净」的瑜伽好像一夹杂商业就会破坏原有的味道。

所以这个问题不失为探究宇宙真像的难题,从当今社会的其它行业中不难看出,一不小心就会做成「伪情怀」的地步,把企业推到风口上,比如近期“自如”租赁一事,链家给自如最初定位的是「情怀」方向,出现如今之事就很打脸。

除此之外,瑜伽馆如何做到自身员工有效的管理?

可以理解为如何让相互产生的利益更持久。能够长久待下去的员工,他们都有着共同的特性,即归属感,责任感,效率。

三国时马谡给诸葛亮南伐提出建议:“用兵攻心为上,攻城为下;心战为上,兵战为下”,诸葛亮采纳了他的策略,七擒七纵孟获。

如何从心态、理念这样的精神层面切入,从而获得一个人最大程度的信任和长情??

这里有一幅更加详细的高清指引地图

等待瑜伽经营者、管理者、想要从事者领取

当然瑜伽经营管理各有所异

欢迎大家前来共同交流

本次经管授课导师

刘绪

▽帕思倍利创始人及首席策划顾问

▽五维领导力创始人

▽品牌源代码创始人

课程主题?业绩提升的内在动力—五维领导力

a.探索业绩的源头、认清事物的本源

b.击破语言、管理、情绪、效能、业绩、企业发展的阻碍

c.让客户更幸福、企业更稳定、员工更安全、家庭更和谐

寇虎

▽中国伽合商学院掌门人

▽瑜伽馆系列课程创始人

▽随心瑜特邀经营管理讲师。

▽中国私教大会特邀讲师。

▽珠海体育文化博览会特邀嘉宾

▽MO瑜伽艺术生活节特邀嘉宾

课程主题一?瑜伽馆开馆前的正确逻辑

a.瑜伽馆预售的实施方法。

b.预售到底给我们带来的是什么?

课程主题二?重新定义瑜伽馆销售

a.销售主要都干哪些事

b.销售流程如何设计

马巧珍

▽伽合商学院讲师

▽前优胜美地副总经理

▽前悠季瑜伽运营总监

课程主题?教学管理

a.如何管理老师

b.瑜伽老师的从业发展路径

经营学堂报名相关

时间▏9.13-15日「此课程已与瑜伽节课程时间避开」

具体上课时间如下图

地址▏C教室「合肥刘园」

费用▏¥

「已报名瑜伽节的学员享受特惠价¥99」

报名方式▏下方

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